被苹果拒绝以后 三个 DJ 做出了这个最好的电音应用

Beatport 是第 219 期豌豆荚设计奖的获奖应用。

从 2003 年创立至今，它一直是 DJ 和爱好者心目中最好的电子音乐平台。你不仅在这个应用中能听到最新、最热门的电子音乐，还可以直接关注一名 DJ，直接接收他 / 她们最新的动态。

除了很专业，它还很美 —— 如果你从未尝试过电子音乐，冲着 Beatport 的颜值，你也应该试一试。

无懈可击的 Material Design

Beatport 对于 Material Design 的理解堪称典范。音乐、演出、个人资料和设置被收进左侧的「抽屉」中，点击任何一个地方都会有经典的「涟漪」效果 —— 当然还有随着当前页面变色的透明顶栏。

想切歌，不必多此一举

不管你在 Beatport 中是浏览近期演出、DJ 主页或是推荐歌单，带着 Beatport 耳机标示的绿色小圆按钮始终悬浮于右下角。你不需要跳转至另一个页面就能进行暂停和切换歌曲的操作 —— Beatport 试图让音乐变得触手可得。

像变色龙的歌曲背景

虽然 Beatport 的歌曲详情页可以用中规中矩来形容，但仍不乏设计团队的巧思 —— 在左右划动切换歌曲时，每一首歌的背景颜色都是专辑封面提取出来的颜色加深一个色号、甚至顶部通知栏也做了变色处理。

Beatport —— 一群年轻人是如何引领电子音乐行业的

也许你不曾听说过 Beatport，但你一定听过电子舞曲。

在这个被 DJ、混音、酒精充斥的小圈子内，一个三名 DJ 创办的品牌，在它存在的十余年中，不仅引领了整个电子音乐文化，并让电子音乐踏上了数码化音乐的第一步。

一切都源于 2003 年早春，Eloy Lopez 和好友 Jonas Tempel 的一场谈话。Eloy Lopez 购买了一整套打碟的器材，却发现从开始制作自己的音乐到最后在电脑上播放，需要经过无数手动转录的操作，这让创作和售卖一首电子舞曲变得非常困难。「我们最初的想法是把传统的卡带商店搬上网」，Tempel 说。

被 Apple 拒绝的企划书

一开始，整个 Beatport 计划只是一纸企划书。三个兼职做 DJ 的年轻人并没有立刻投入实现这个计划，而是将它投给了他们认为很「酷」的 Apple —— Apple 十分委婉的拒绝了他们的申请，并在两个月内发布了第一个版本的 iTunes 音乐商店。

「关于我们是不是应该继续这个项目，我们内部产生了非常大的分歧」，Tempel 承认。但他们很快发现 iTunes 就像一间大众化的超市，不能满足任何小众需求 —— 于是，Tempel 和他的伙伴们维持原先的计划，创建了一个面向专业 DJ 的网站，提供电子音乐的资源。

初衷：专为 DJ 而生

2004 年正式上线以后，Beatport 的下载增长一路飙升—— 这得益于 2003 年初发布的 iTunes 已经让全世界认可在网络上付费购买音乐的模式。而 Beatport 面对的特殊群体也让他们拥有了许多的「回头客」。

DJ 是一个其它音乐平台都会觉得难以讨好的群体。他们对音乐有强烈的需求、并且知道自己要什么，类似于 Coldplay 的大众乐队是无法满足一名 DJ 的。他们更需要的是在电子乐这个垂直领域中的唱片厂牌、混音作品，甚至其它 DJ 的播放清单 —— 就像 Tempel 在采访中说的，「我们明白 DJ 们想要什么并把它实现出来，这是我们最自豪的成就和独特的竞争优势」，Beatport 从创立之初，就在 DJ 中迅速建立起口碑。

但这种「专为 DJ 而生」的气质，在创立的第十个年头以后遭遇到了挑战。当时，Beatport 的音乐商店有超过五千万的流量，但只有不足百分之一的用户会真正购买音乐 —— 其它更多的是使用 beatport 的「试听」功能，发现新的电子音乐的普通爱好者。

转型：从 DJ 到普通爱好者

发现这一点以后，beatport 决定抓住这个机会并逐渐转型为面向大众的电子音乐平台，并且接受了电子音乐知名厂牌 SFX 的注资。它增加了关注功能 —— 现在，它更像一个社交网络，并让一些草根的电子音乐创作者有更多的机会被大众发现。

它更将触角扩展到了线下。用户在 beatport 上可以完成从发现音乐到购买现场票的整套流程，它已经是一个电子音乐的生态链，不断向大众输出电子音乐和电音文化。

「beatport 想去接触那些还没有接触过电子音乐的人，并让他们认识并爱上这种音乐形式」现任 Beatport CEO，Greg Consiglio 说。

—— 而这与十二年前创建 beatport 的那群年轻人的想法乍看之下完全不同，但对电子音乐的热爱，本质上并无二致。

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