Worktile 是一款面向中小企业及小团队的团队协同工具,通过进行项目管理、任务列表、团队日历、文件协作、网盘、实时通讯等功能,提高团队沟通效率与生产力,前不久推出了仅限 10 人以上团队实用的 Worktile 付费企业版,来看看企业版都能解决什么问题。@Appinn
对于限 10 人以上这事,青小蛙表示…没!看!见!@小泽马利亚 同学给开了个后门,让青小蛙体验了一下企业版,作为远远没到 10 人的缩微团队,恩。
Worktile 企业版 的核心是一个强大的任务看板,通过 任务 + 沟通,把团队内外连接起来。
官网提供了三种解决方案示例,有电商、研发和 OKR(Objectives and Key Results) 探究与实施,就来看一看这个由 Google 开始推行的公司内部管理方式是怎么通过 Worktile 企业版运作的。
突出主要目标,量化关键结果,高效沟通,专注集中。
OKR 全称是 Objectives and Key Results,即目标与关键成果法。能够为企业建立一种科学而简单的管理方法和高效的沟通机制,建立量化可评价的指标,让进度数据化的呈现,并确保个人和企业方向一致,释放每个人的生产力。
通过 Worktile 设立不同层级的 OKR,如:
- 公司级 OKR
- 9 月完成办公模块
- 12 月完成与 200 家企业服务的对接
- 广告投放增加 30%
- 市场部门 OKR
- 新增 30 个广告位
- 找 15 家自媒体
- …
- 个人 OKR
- 通过【按分配者】将部门 OKR 变成个人 OKR。
多个层级任务看板,将所有任务列出,一一分配到人,比如企业需要增加用户量(Objectives),对应策略是广告投放增加 30%,部门则将 30% 列为 Objectives,设定新增 30 个广告位、找 15 家自媒体等(Key Results)。
最后个人层面分别执行这几个具体的 Key Results。
利用 Worktile 的任务看板,就可以完成这个功能,并且将每一个具体的任务分配到个人。
最后基于整个 OKR 进行目标完成情况的统计、打分
利用 Worktile 的统计功能,了解整个项目的完成度、延误率,部门的部署情况以及个人的执行力。
每一个具体的任务都可以与团队成员共享、添加子任务、添加附件、讨论、设置优先级、提醒等功能,利用 Worktile 内的 IM 功能,还能直接将与其他成员聊天信息设置成任务,
如果你的团队是使用 QQ、微信作为内部通讯,那么…呃,就这样吧,呵呵。
Worktile 企业版还能将各种外部信息整合起来,比如通过第三方应用将微博、RSS、微信公众号、客户工单系统等内容接入同一个频道。
再也不需要到处去收集内容了,一个地方全部搞定。
Worktile 企业版对曾经的免费团队用户来说,使用方法与界面都没有变化,但对于 Worktile 来说,「这是全新的产品架构,不是传统意义的升级。@小泽马语」
一堆的机器人助手,对应不同的功能,将每天的任务分类,能够在不进入任务看板的情况下就能得到提醒。
企业大了管理也要规范,这个审批功能比写请假条体验好多了。
多人团队通过团队协作工具进行项目进程管理、成员沟通、信息追踪、文件管理、流程审批、日报周报、企业组织架构与通讯录等等,再加上移动端的客户端应用,可以显著提高生产效率,并且让工作更简单。
最后来看看 Worktile 企业版的定价,¥299/人/年,限 10 人以上,10 人以下团队还是老老实实用免费版本吧 😂
相关链接: https://pro.worktile.com
公司用tower
kanbanchi比worktile好用一百倍!!!!!!当然前提是大家都可以翻墙。。。。
👍,我们来研究一下